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人事管理服務

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人事管理服務

風險審計服務

天瑞提供的服務

 

(1) 起草、審核、修訂 

    《員工勞動合同書》 

    《保密協議》 

    《競業限制條款》 

    《培訓協議》 

    《勞動合同書》是企業最為重要的法律文件之一。奠定了勞動關系的管理基礎; 

     審核這些法律文件的準確性、有效性、嚴謹性、合理性和可操作性。 

(2) 制定、審核、修訂 

    《員工守則》 

    《企業規章制度》 

    這是企業管理的根本性法律文件。奠定了企業管理的基礎; 

      是人力資源管理的核心內容; 

    用員工守則溝通公司的價值觀、目標和遠景; 

    將規章制度作為企業經營管理的工具; 

    用員工守則達成企業、員工經營目標的共識。 

(3) 薪酬體系與制度 

   薪酬體系的合法性; 

   工資總額的構成; 

   工資構成拆分后的法律依據; 

   加班費問題; 

   工資、薪酬與勞動合同的一致性。 

(4) 社會保險繳納基數的確定 

   社保繳納基數確定的原則; 

   保險繳納數據分析; 

   社保基數、工資構成與勞動合同的一致性。 

(5) 績效考核體系與制度 

   績效考核體系的合法性; 

   實施績效考核制度的法律依據和證據收集。 

(6) 根據企業崗位設置,設計不同工時制度 

   特殊工時申請: 

    《綜合工時許可證》 

    《不定時工時許可證》 

     特殊工時在操作過程中應注意的問題。 


天瑞的理念和原則

 

(1)人力資源管理法律化、制度化、人性化 

     法律化是人力資源管理要堅守的底線。尤其是2008年1月1日《中華人民共和國勞動合同法》實施后,在面臨的挑戰面前順利渡過適應期。 

   嚴謹、完善的規章制度,既是雇主、雇員共同遵守的游戲規則,又是企業運營的根本大法。 

   人性化是建立在法律化、制度化基礎上,沒有堅實的法律、制度做基礎建設,就無從談論人性化。好的企業一定是人性化的。人性化是企業管理日臻完善的高度體現。 

(2)人力資源管理的系統性和前瞻性 

   在中國,經濟飛速發展并呈現加速增長態勢,而人力資源傾向于較穩定的線性發展態勢。 強化人力資源管理體系建設,關注細節。 企業持續發展的核心驅動力。

  人力資源管理:持續發展的核心驅動力 

  在中國,經濟飛速發展并呈現出加快增長狀態,而人力資源管理則傾向于較穩定的線性發展態勢——導致的結果是人力資源管理被動應對并缺乏系統性和前瞻性,與企業經營發展的差距日益擴大。

(3)為企業經營戰略服務 

  上下一致溝通,將人員與經營方向相結合。

    人才是唯一不變的競爭力。 


幫助您實現的價值

 

   ·  夯實企業人力資源管理基礎; 

    適應當前政策環境,充分考慮企業現實問題,滿足企業現階段需要。和平渡過人力資源變革期。順利適應新       的勞動合同法。      

   ·  確定人力資源管理的策略與原則; 

   ·  梳理勞動關系管理整體框架,建立勞動關系管理體系。


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